Un livre qui vous explique comment bien gérer une usine de production à l’aide d’une histoire.  Vous apprendrez à l’intérieur de cette histoire  des stratégies pour améliorer la rentabilité, le rendement et production de votre entreprise.  L’auteur, Eliyahu M. Goldratt incite les managers à se poser les bonnes questions : « Quel est le but de votre entreprise ? ».

Eliyahu M. Goldratt est conseiller en management et reconnu internationale. Il est aussi éducateur, philosophe et scientifique. Ils aident les dirigeants à remettre en question leur pratique et leur mode de pensée conventionnel qui font obstacle au progrès de leur entreprise afin de leur proposer une nouvelle vision pour atteindre leur but d’entreprise.

Malgré le fait que je ne dirige pas une usine, j’ai trouvé ce livre très captivant et très éducatif. Vous serez peut-être curieux comme moi à savoir comment le héro de l’histoire finira par résoudre tous ses problèmes.

Au tout début de l’histoire, nous apprenons que le personnage principal, Alex Rogo, est dans une très mauvaise situation. Directeur général d’une usine depuis quelques mois, son usine donne de très mauvais rendement et devient de moins en moins rentable.  Bref, on lui annonce qu’on fermera son usine dans trois mois si la situation ne s’améliore pas.

Voilà la le compte à robot est commencé. Comment Alex fera-t-il pour renverser la situation ? C’est ce que vous découvrirez à l’intérieur de ce livre.

Ce livre fait parti de la liste des 77 livres du Personnal MBA

Popularity: 13% [?]

Related posts:

1. Tous les marketeurs sont des menteurs (Résumé de livre)
2. L’art de se lancer (résumé de livre)
3. 45 méthodes efficaces pour recruter avec discernement (résumé de livre)
4. L’avantage concurrentiel (résume de livre)
5. Ces idées qui collent (résumé de livre)